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Chus Bueno escolheu o podcast StreamTime Sports para posicionar suas peças. O CEO espanhol da Euroleague, no cargo desde o início de 2026, apresentou sua visão das negociações com a NBA sobre seu projeto de liga europeia. A mensagem pode ser resumida em uma fórmula: vamos colaborar, mas não nos peçam para desaparecer.
Um ex-NBA que conhece os dois lados
Tendo passado pelos escritórios de Nova York da NBA, onde supervisionava as operações internacionais, ele domina os mecanismos das duas organizações.
Bueno, 52 anos, não chegou a Barcelona por acaso. Tendo passado pelos escritórios de Nova York da NBA, onde supervisionava as operações internacionais, ele domina os mecanismos das duas organizações. Seu perfil híbrido pesou em sua nomeação: a Euroleague buscava um executivo capaz de falar a linguagem da liga americana enquanto defendia os interesses dos clubes europeus.
Na entrevista, ele não esconde seu ceticismo sobre o projeto de franquias da NBA na Europa que concorreriam frontalmente com a Euroleague. "Fragmentar o mercado seria uma destruição de valor para todos", declarou, repetindo um argumento já apresentado à FIBA na primavera. Sua solução: integrar o projeto da NBA ao ecossistema existente em vez de construir uma estrutura paralela.
"Nunca fomos tão fortes"
A posição de Bueno se apoia em um dado numérico. A Euroleague sai de um ciclo de renegociação em que quase todos os clubes acionistas — incluindo ASVEL, Barcelona, Real Madrid e Fenerbahçe — assinaram compromissos de dez anos. As audiências de TV crescem nos mercados-chave, a média de público nos ginásios ultrapassa 10.000 espectadores e o novo contrato de transmissão com a IMG garante maior visibilidade.
"Nunca desapareceremos", afirmou Bueno, respondendo àqueles que veem na NBA Europa uma ameaça existencial para a competição continental. Ele, no entanto, reconheceu que uma aproximação é "absolutamente possível" se ambas as partes aceitarem ser flexíveis — daí o título da entrevista.
O calendário, o ponto nevrálgico
O principal ponto de atrito continua sendo o calendário. A NBA imagina uma liga europeia nos moldes do modelo norte-americano, com uma temporada regular no inverno. A Euroleague, por sua vez, não pode mudar suas datas sem esbarrar nos campeonatos nacionais, nas janelas da FIBA e na Euroliga Feminina.
Bueno mencionou uma reunião prevista para julho entre as três entidades — NBA, Euroleague e FIBA — para tentar destravar essa questão. Nenhuma data precisa foi divulgada. O diretor executivo da FIBA Europa, Kamil Novak, havia mencionado em junho uma "vontade comum de avançar", sem mais detalhes.
Paris e ASVEL na linha de frente
Para os dois clubes franceses da Euroleague, os desafios são concretos. O Paris Basketball, que disputa sua segunda temporada na elite, precisa de estabilidade para consolidar seu modelo econômico. O ASVEL, por sua vez, garantiu recentemente sua licença por dez anos, mantendo "um olho na NBA Europa", nas palavras de seu presidente Tony Parker.
Villeurbanne, aliás, hesitou por muito tempo antes de renovar: a perspectiva de uma NBA Europa, que alguns apresentam como uma porta de entrada para a Basketball Champions League da FIBA, era uma alternativa atraente. A escolha final de permanecer no âmbito da Euroleague demonstra a confiança depositada no plano de ação de Bueno.
O espanhol desempenha um papel delicado. Ele precisa tranquilizar seus clubes históricos, enfrentar uma NBA que vale alguns bilhões a mais do que ele e convencer a FIBA de que uma solução tripartite é preferível a uma guerra de trincheiras. A entrevista ao podcast StreamTime Sports é o ato mais recente. Não será o último.